关爱员工

河南油田牢固树立“企业发展是对职工利益最大的维护”理念,在国际油价持续低迷、资源接替困难、生产经营极为困难的“寒冬期”,在全力抓好生产建设、不断推动油田发展的同时,加大对员工合法权益的维护,采取多种措施关爱员工,实现了企业与员工个人的同步发展。

一是把民主管理融入到生产经营当中。除了局、厂两级逐年召开职工代表大会、审议企业经营发展、涉及职工切身利益的重大事项、民主评议领导班子及成员外,闭会期间通过代表团(组)长联席会议审议职工住房、带薪年休假等涉及切身利益的重大决议,特别在基层班组全面推行了“三议一公开”民主管理法,让每名员工都参与到生产经营管理当中。

二是通过签订集体合同和女职工专项集体合同,公开效绩考核办法、职工福利费、住房公积金、培训费等,切实保障职工的各项权益。

三是切实关心员工身心健康。EAP(员工帮助计划)工作与“五五”模式有效融合,通过心灵驿站大讲堂、团队成长沙龙、工作坊、拓展训练等形式,开展了“让EAP助力发展创效”为主题的系列活动,使EAP融管理、沉基层、到岗位。

四是全面落实上级精准扶贫、建立长效机制的要求,完善扶贫帮困“八项措施”、群众工作“二八”模式,使困难群体得到精准、有效帮扶。

五是建立“走基层访万家”长效机制,将千余个班组、近2万名家庭纳入走访当中,解决了一线班组存在的问题和员工家庭的实际困难。​