“轰隆隆、咣当当……”5月1日，在双新J407井作业现场，起下管柱作业有条不紊地推进。作业机的轰鸣声增添了劳动的音符，麦田也随风“起舞”，应和着这劳动的“欢歌”。

在这劳动“交响曲”中，油服中心修井105联队的几名作业工人也加了把劲儿，在默契配合中加快作业节奏。

9时40分，油田2024年度劳动模范、油服中心修井105联队队长张伟民突然出现在作业现场。到现场后，张伟民并没有和作业工人搭话，先绕场地一周，又登上作业车，进入值班房，看、听、摸、闻，一番不动声色的检查后，张伟民招呼几名作业工人暂停作业，开起了临时现场会。

“今天开工检验都发现了哪些问题？”

“工具台上应该摆放哪些工具？”

“值班房内的物品应该怎么摆放？”

……

张伟民拿着检查记录单，连珠炮似的抛出了四五个问题。

“问题找的还比较全面，工具台上的物品和值班房内的资料等摆放还要再规范、整齐一些。”听完作业工人的回答，张伟民又特意叮嘱了部分涉及安全生产的细节。

在二次创业的起步阶段，油田加大水井治理力度，给油井补充足够的生产能量。对水井的治理，油田提出提速提质提效施工要求。

“水井的管杆存在结垢、腐蚀等各类复杂问题，作业难度比油井大、作业成本还高，一个细节把控不好，就会导致返工，给油田增加成本负担。”张伟民掰着指头介绍，“得打好现场‘狙击战’，确保作业万无一失。”

“五一”期间，修井105联队有3口水井作业任务和其他油井作业任务。为了保障作业质量和进度，张伟民拿出了“猎手”的气势：一个现场一个现场盯作业进度和质量，通报每个班组的作业量和作业质量，当天发现的问题当天解决，当天发现的好经验当天分享，在班组之间掀起了“比效率、比效益、比干劲”劳动竞赛热潮。

要求队员的同时，张伟民也以身作则，哪里有作业现场，就盯守哪里，帮助解决问题。

5月1日， 从8时开始，他就开始深入作业现场协调、指导、检查，把横跨采油一厂、采油二厂两个生产区域的6个作业现场查了个“底朝天”。18时，带着一身的疲惫和油污结束工作，他才心安：“对于作业工人来说，劳动的成果就是让‘病’井早日‘康复’，早日产油。”