10月20日至21日，勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李德儒到新疆采油厂调研，要求扎实做好冬季安全生产各项工作，狠抓节点管控、抓实抓细各项工作，确保圆满完成年度生产经营目标任务。

李德儒到春光油田生产一线，实地察看安全管理与生产运行情况，听取工作汇报，对新疆采油厂近期工作给予肯定。

李德儒指出，新疆采油厂认真贯彻油田党委决策部署，聚焦主责主业，干部员工奋勇争先，较好完成了前三季度生产经营目标任务。

李德儒强调，四季度是全面完成全年生产任务的冲刺阶段，新疆采油厂要积极主动推进重点工作落实落地。一要提高站位，全力以赴抓好安全环保工作。要深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述。要抓牢员工教育培训，提升员工安全意识；组织开展施工作业风险识别，做好风险防控措施落实；严格落实“三大纪律”，领导干部落实好“八到现场”、带班值班；强化安全责任落实，切实做到严考核、应兑现，持续提升安全管理水平。二要强化运行，全力以赴抓好原油生产组织。新疆工区已进入冬季生产，要克服雨雪极端天气影响，精心组织生产；优化开发方案与生产调度，重点推进防砂治理、采收率提升等工作；加强油井动态监测与措施挖潜，联合“两院”深入分析油井生产规律，确保原油产量稳中有升，为完成年度生产任务提供坚实支撑。三要优化管控，全力以赴完成效益指标。要牢固树立“过紧日子”思想，深化全员、全流程成本管控，在技术革新、资源配置、流程优化等方面深挖潜力，加快储气库建设推进工作，积极探索老区采收率提升与油藏保护方案，切实提升油田经济效益开发水平。四要深化改革，全力以赴抓好管理效能提升。要持续抓好深化改革方案落实，以改革管理为抓手，强化队伍思想政治建设，全面提升工作效能；持续发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，加强人才队伍建设，持续提升干部员工工作作风，增强执行力，为油田可持续高质量发展汇聚磅礴力量。