每天到研究院双河地质研究所和技术人员讨论稳产措施，是采油一厂厂长刘宇雷打不动的工作。“每天和我们对接一次上产措施，是刘厂长的‘必修课’。”研究院双河地质研究所所长吴长虎介绍。

采油一厂产量占油田东部产量的近一半，该厂能否控制产量递减对油田稳产至关重要。面对采出程度高、含水高、采油速度低等难题，该厂积极应对，根据老井、新井、措施井等不同问题，开拓老井增产新“赛道”，强化新技术支撑，明确措施增油新方向，设定“老井不递减、措施翻一番、新井高质效”目标。

开辟新“赛道”，严控老井递减速度

双5—平7、双5—平9井是两口含水较高的水平井，受边水影响，该井产量递减很快。8月份，该厂通过增加剩余油富集区能量，两口井产量从3.7吨上升至7.4吨。

解决好“水平衡”问题始终是该厂的重点工作。

经过40多年注水开发后，该厂老井“水淹”严重，老井含水普遍超过95%以上，且受地下注水通道宽窄不一的影响，注水效果大打折扣，导致高含水井“水淹”更严重，“缺水”井却面临“干旱”的危机。

老井是稳产的重要根基，该厂和研究院联合攻关，形成自增能技术、气顶驱、高压差吞驱、稠油降黏复合冷采等新技术，抓实低注入井提速提效工程、低效水平井综合治理工程，通过控制高含水、提速低含水等措施，完善注水“通道”，有效发挥了水的驱油作用。

用好新措施，多产效益油

9月11日，该厂生产报表显示，双K2509井、T5—3512井等日产大幅度提升。

“这是应用氮气抑水这一低成本增产措施取得的成效。”吴长虎眉眼里透着开心，“开发的时间越长，地下情况越复杂，用常规措施很难高质量解决复杂问题。”

对复杂问题，用返层补孔等常规措施“收成”逐年变差，单井日增油效果从5年前的1吨降至目前的0.54吨，高投入换不来高回报。

“投入的每分钱都要保证效益。”坚持这一原则，该厂先算效益账，明确规定增产措施“四不”标准：单井剩余储量小于0.5万吨的不上、无能量补充的不上、日增油小于1吨的不上，产出投入比小于1.5的不上。

按照这一原则，该厂果断转换思路，运用降黏吞吐、酸化解堵等工艺，实现油井的自我增能、降黏剂对蒸汽的有效替代、注水压力的有效提升，措施成本大幅度降低，作业措施工作量明显下降，措施增油效果稳步提升。

前8个月，该厂实施油井不动管柱中性解堵、增能吞吐、微生物降黏等措施72井次，阶段增油2077吨，减少作业投入497万元，降低作业占产380吨；对水井实施不动管柱增注18井次，增注6.8万立方米，减少作业8井次，节约作业成本230万元。                     

攻关新技术，拓宽新阵地

“新井犹如一支队伍里的年轻力量，是增产的‘后备军’，必须发挥好它们的增产作用。”9月11日，该厂党委书记王登辉用一个形象的比喻强调新井对增产的作用。

目前，剩余油大多集中在难开采的低品位区域，要采出这些剩余油，必须有一套“撒手锏”技术。针对已经部署的新井，该厂借鉴其他兄弟单位的开发经验，组织地质、工程技术人员联合攻关，构建砂体、流线、构造一体化分析模式，协同推进剩余油富集区老井补能与新井采油。前8个月，新井初期日增油35.6吨，累计增油3844.3吨，增储92.88万吨。

同时，该厂未雨绸缪，积极储备产量“后备阵地”，对中深层低渗透稠油，难采储量、沉睡多年的稠油等，运用高压差吞驱协同增能等新技术，实现增产阵地有效接替，夯实稳产根基。