3月14日，油田召开监督委员会2025年第一次联席会议，集体学习集团公司监督委员会会议精神等，审议油田2025年监督委员会工作要点，强调在健全运行机制、压实工作责任、提升综合效能等方面持续发力,推动“大监督”工作迈上新台阶，为油田完成全年任务目标提供有效监督保障。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表胡德高出席会议。

去年，油田监督委员会准确把握职能定位，在健全运行机制、压实工作责任、提升综合效能等方面持续发力，尤其在整合监督资源，完善监督机制，推动中央巡视问题整改和集团公司审计问题整改、重点工作落实和惩治基层“微腐败”等方面取得了显著成效，大监督综合效能持续提升，为“奋力推动油田绿色转型发展、油气当量迈上150万吨”提供了有力保障。

胡德高指出，要充分肯定成绩，认真总结经验，进一步打通纪律监督、巡察监督、审计监督、内控监督、民主监督等有效贯通协同的“最后一公里”，切实把制度优势转化为治理效能。

结合落实集团公司党组有关精神，胡德高要求，要锚定“大监督”方向，增强监督力度。着眼大局大势谋划推进工作，是党员干部履职尽责的必然要求。无论什么时候、什么情况下，都要坚持观大势、谋全局、干实事，对标政治主线，全面监督把方向；对表集团公司党组部署，精准监督提质效；对照目标任务，过程监督促落实，找准职能定位，强化担当作为，不断增强做好“大监督”工作的责任感紧迫感。要聚焦“大监督”重点，增强监督深度。各成员部门要聚焦“大监督”工作重点，整合业务领域力量，统筹联动，贯通协同，把政治监督放在首位，把“关键少数”监督到位，推动风腐同查同治，规范权力运行，做到标本兼治，破解“沉疴顽疾”，构建深化以党内监督为主导，以纪检监督为主干，形成各类职能监督有机贯通、相互协调的“大监督”格局。要创新“大监督”方式，增强监督精度。要积极适应监督体制变革要求，聚焦改革发展中心任务，坚持“靶向治理”思维，不断创新监督思路和方法，坚持问题导向，精准查找问题、深入剖析根源、扎实解决问题；要强化协同效应，抓好统筹协调，建好监督平台，畅通监督信息，切实把监督融入企业治理中，确保监督部署落实落地，持续增强监督的精准性、有效性。

纪委（监督部）和审计部（党委审计办公室）围绕履行监督职责、保障油田高质量发展作工作汇报；其他成员部门作书面汇报。