近日，油田与华北石油工程公司首口合作开发水平井杨浅3-6-6H井成功完钻，钻遇良好的油气显示，展示了双方在难动用储量开发合作良好前景。

难动用储量是指在现有技术经济条件下，因构造、储层等条件差而难以投入开发或不具备工业开采价值的储量。油田目前有难动用储量6000多万吨，难动用储量分布范围广、储量类型多、规模大，动用难度大。这些都是现实的资源接替阵地和未来产量主要增长点，需要在技术升级、降本增效上下大功夫。其一旦突破，将释放更多的工作量、盘活更多的储量，实现良性互动、接续发展。

培育发展新质生产力是个重大考题。创新是新质生产力的主要驱动力。集团公司董事长、党组书记马永生指出，能源化工领域技术创新事关国家能源安全、产业安全、经济安全。中国石化始终坚持用科技之手端牢能源饭碗。中国石化将大力实施创新驱动发展战略，努力以强大的技术竞争力塑造新质生产力，以更多“国之重器”更好地服务“国之大者”。

以强大的技术竞争力塑造新质生产力，一方面要前瞻布局战略性新兴产业、未来产业；另一方面，要用好资源禀赋，聚焦传统产业最有潜力目标、开发矛盾最突出领域、生产经营最薄弱环节，争取获得更多引领性、适用性技术成果，形成具有河南油田鲜明特点的技术体系，厚植发展新质生产力的强劲动能。

以强大的技术竞争力塑造新质生产力，要进一步转变思想观念。只有落后的产品，没有落后的产业。习近平总书记强调“发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业”，要求“用新技术改造提升传统产业”。油气勘探开发是油田的传统产业、核心业务。我们要牢牢把握斗争对象是油气藏这一根本原则，推动从油气藏开发向油气藏经营转变、从追求工作量向做大储量产量转变、从各自为战向联合作战转变，共同把难关攻下来、储量拿出来、产量搞上去、效率提起来，当好增储上产的推动者。

以强大的技术竞争力塑造新质生产力，要以难动用储量效益开发破解油田优质资源接替不足的困局。近年来，围绕难动用储量效益开发，油田创新体制机制，实施难动用储量、SEC储量为零区块效益开发项目承包，促进难动用储量转化为产量和效益，实现SEC储量增长；与华北石油工程公司签订难动用储量合作开发框架协议，启动难动用储量合作开发模式，实现合作共赢、风险共担。实施这些新体制新机制，必将推动难动用储量效益开发迈上新台阶，把储量转变成产量、产量转变成效益。

保障国家能源安全、推动增储上产降本。这是油公司高质量发展的根本所在和必然要求，是塑造新质生产力的着力点，也是油公司存在的价值所在，更是高油价下多创效、低油价下保生存的必由之路。我们要锚定“奋力推动油田绿色转型发展、油气当量迈上150万吨”的战略目标，大力实施“创新驱动”战略，深化科研一体化管理，完善“揭榜挂帅”、项目化运行机制和科研评价激励体系，加快构建高水平科技创新体系，攻关精细勘探、大幅度提高采收率、页岩油、难动用储量效益开发等“卡脖子”技术,以强大的技术竞争力塑造新质生产力，推动油田实现可持续、迈向高质量发展。