1月11日，油田召开2021年预算编制工作启动会议，安排部署2021年预算编制工作，压实管理责任，确保圆满完成预算编制工作。

油田领导陶光辉、黄忠桥、武国顺、李德儒出席会议，并对预算工作提出要求。

会议指出，2021年是建党100周年，是“十四五”开局之年，是油田完成国资委减亏控亏目标任务的关键一年。目前，油田面临着非常严峻的生产经营形势，受国际油价大幅下跌影响，油田SEC储量、主营业务收入大幅下滑，成本费用居高不下，完成效益指标需要更多优化；勘探局有限公司需要进一步加大外创市场规模，扩大收入来源。

会议强调，要进一步细化完善产量、工作量、成本、效益等主要指标，制定具有可行性、可操作性的生产经营预算方案，明确责任，狠抓落实，力争做到以周保月、以月保季、以季保年，做到全过程、全面受控，确保完成2021年各项预算指标。

陶光辉要求，各单位和部门要充分认清形势，吃透任务，高度重视预算编制工作；要充分利用预算对接的契机，上下统一思想，查找不足，发现问题，改进方案，优化过程，精益管理，挖掘潜力；要做到“五到位”，运行管控到位，措施保障到位，降本增效到位，业财融合到位，考核兑现到位；要做到“三必保”，安全环保应急必保，科研工作必保，开发基础工作必保；要落实服务型机关的创建，机关职能部门要帮助并指导基层，充分调动及发挥基层主观能动性，引导全员算效益账，干效益活，产效益油；要坚定不移地做大增效文章，既要做大油气产品销售收入，更要做大工程、施工、劳务、科研等外创市场收入；要确保预算指标严肃性。预算指标确定后，各单位各部门要严格执行，一把手要亲自安排，亲自落实，按时保质完成预算指标分解任务。