9月9日，油田召开生产暨HSSE月度工作会议，通报8月份生产运行及HSSE工作情况,安排部署9月份主要生产指标和HSSE工作。会议要求，各单位、各部门要按照油田“持续攻坚创效”行动要求，聚焦“四个增效”，抓紧抓实抓细生产及HSSE各项工作，确保全年目标任务的实现。

勘探局有限公司执行董事、党委书记、油田分公司代表秦都，勘探局有限公司、油田分公司总经理陶光辉，油田分公司副总经理张初阳出席会议。

8月份，油田大力开展“持续攻坚创效”行动，强化生产组织，加快生产运行节奏，做好迎接集团公司“四不两直”专项督查工作，组织参与第二届应急普法竞赛，完成年度安全管理人员专项培训，开展四项HSSE督查检查，持续推进HSSE体系建设工作以及绿色企业行动，安全生产形势稳定。

9月份，油田按照“持续攻坚创效”行动要求，聚焦“四个增效”，抓实新井投产、措施作业、维护作业等“五大运行”计划落实和重点工程运行，按照“旬运行、月考核”机制，重点做好集团公司检查问题整改、承包商三季度综合管理评审、安保基金补助隐患治理项目的实施等工作。

秦都强调，各单位、各部门要按照全年工作安排，把安全工作抓实抓细抓落地。一要抓认识提升，自觉提高安全生产的政治站位。各级领导干部要把学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述放在首位，进一步学深、悟透、做实，结合实际，从“查思想、查管理、查技术”入手，切实增强责任感使命感，切实把安全工作抓实抓细抓到位，做到守土有责，守土尽责，切实扛起保一方平安的政治责任。二要抓重点工作，盯死盯牢HSSE风险隐患的双控体系。要关注长远，树牢“管安全就是管风险”的管理理念；要落实三年整治行动，推动安全生产整治行动落地见效；要抓好“四不两直”督查问题的整改，确保安全运行。三要抓责任落实，持续推动HSSE责任落实落地。要坚持专业负责，做到不折不扣；要坚持全面覆盖，做到三级支撑。四要抓环保专项治理，坚定不移推动绿色企业创建。要紧盯通过集团公司绿企目标验收这个目标，不懈怠、不松劲、不迟疑，扎实完成绿色企业创建任务。五要抓生产运行，全力确保完成全年目标任务。原油生产单位要坚持效益开发要求，生产服务单位要强化保油促产观念，承包商单位要以甲方需求为己任，机关部门要加强一体化统筹运行，按照油田既定目标任务以及“持续攻坚创效”行动要求，鼓足干劲，全力推动油田各项生产建设目标任务顺利完成。

陶光辉要求，各单位、各部门要全力以赴做好持续攻坚创效、生产运行工作，确保今年各项生产经营任务顺利完成；要全力以赴做好秋冬季新冠肺炎疫情防控工作，把控好关键节点，落实秋冬预防责任，确保全员平安、油田平安；要提升思想认识，提高政治站位，把各项措施抓实抓细抓落实，切实肩负起保一方平安的责任；要抓好绿企创建各项工作，确保绿企创建工作顺利推进。

张初阳强调，各单位、各部门要认真梳理全年目标任务，抓实“五大运行”，抓住夺油上产的黄金季节，咬紧目标，坚定信心，全力以赴完成全年目标任务；要梳理作业、大修侧钻等问题，及时整改，确保重点工程质量和进度；要进一步严抓“三类”问题，倒查原因，倒追责任，确保HSSE体系有效运行；要狠抓绿企创建“百日攻坚”行动项目落实，确保绿企创建顺利推进；要高度重视安全生产的专项整治“三年行动”计划，提升安全管理水平；要抓实推进隐患项目治理进度，确保安全平稳生产。

生产运行管理部、安全环保部分别通报了8月份生产和安全工作情况，部署了9月份生产和HSSE工作。安全环保部剖析了集团公司“四不两直”专项督查和油田8月份督查检查发现问题；工程技术、设备两个分委会汇报了本专业HSSE工作；采油一厂、采油二厂、新疆采油厂、油服中心4家单位作了工作汇报。