7月16日，集团公司召开“四供一业”分离移交收尾工作推进视频会，通报上半年“四供一业”分离移交维修改造和清算鉴证工作情况，安排部署下阶段分离移交收尾工作。会议特别对河南油田通过现场评估验收提前完成清算鉴证工作给予充分肯定。

会议指出，随着集团公司分离移交维修改造全面开展，补助资金清算鉴证临近收官，时间紧、任务重，平稳落地压力巨大。各企业要进一步统一思想，提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，强化担当、落实责任；紧盯目标、加快实施；倒排工期、如期鉴证；加强监督、确保安全；加强宣传、维护稳定；加强管控、强化督导；确保集团公司按期保质完成分离移交工作各项任务目标。

视频会后，油田领导在油田分会场指出，河南油田“四供一业”分离移交工作整体完成情况位列集团公司前列，但剩余的收尾工作更是“硬骨头”，不能因为收尾工作而影响油田分离移交工作的整体成效。要再接再厉，坚持思想不松懈、工作不松劲，以更强力度推进收尾工作顺利实施。

油田领导要求，各相关部门一要紧盯进度，持续加强与总部的沟通汇报，确保各项工作进展达到总部进展要求；二要对滞后项目查原因，定措施，抓落实，确保按时完成预定进度；三要严考核、硬兑现，坚持例会制度，及时通报未完成进度项目，督促分析原因并采取对应措施；四要开展资料归档工作，按照“一个项目一个档案”的要求，整理完善各项目从立项、实施到清算鉴证、移交总结报告的全套资料，确保油田移交项目档案资料模板化、规范化、合法化，经得起历史检验。