油田党委通过开展“转、勇、创”专题讨论、成立党员创新攻关小组等措施，促进基层党建与生产经营深度融合，激发基层党组织、党员创新创效活力

党旗飘扬在攻坚克难阵地

今年上半年，第三届感动石化人物、采油二厂古城采油管理区首席技师景天豪,带领创新工作室党员围绕生产现场难题，立项8项，申报专利成果14项，创新成果23项，推广应用创新成果10项，累计创效126.4万元。

在国有企业不断深化改革，石油石化行业生产经营遭遇“寒冬期”的形势下，油田党委通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，引领广大党员认清形势，凝聚攻坚克难力量；引导基层党组织创建党员攻关小组，主动解难题；创建基层党支部建设示范点和党员示范岗，引导广大党员在创新创效中，发挥先锋模范作用。

专题讨论，凝聚攻难关的合力

“各位亲，报告大家一个好消息，咱们公司上半年盈利450多万元，咱们要增强扭亏脱困的信心，努力工作，保持盈利局面。”7月3日，能化公司一联合车间党支部书记周强在党支部微信群里“冒泡”。

利用QQ群、微信群等平台，开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，在油田基层党支部中已经成为常态。

今年年初以来，面对资源接替不足、老区稳产难度大、扭亏脱困任务艰巨等严峻生产经营形势，油田党委不但把“转观念、勇担当、创效益”专题讨论常态化，还要求各基层党支部围绕生产经营、改革发展、扭亏脱困等主题，组织专题讨论，查找“瓶颈”问题，制定攻关措施。截至目前，油田共组织大讨论288场次，引导广大基层党员进一步认清形势，增强担当实干的主动性和扭亏脱困的紧迫感。

集团公司优秀党员、采油一厂江河采油管理区高级技师孙爱军在支部专题讨论会上说：“作为一名基层党员，我不但要自己发挥先锋模范作用，还要引导更多群众为企业扭亏脱困想办法。”

构筑堡垒，创新解决生产难题

“马上攻关下一个难题！”6月29日，得知他们发明的“通用型输出轴压盖”解决了抽油机减速箱漏油难题，景天豪和创新工作室党员翟晓东很高兴。

景天豪创新工作室是油田最早成立的基层党员创新工作室。在低油价“寒冬期”，油田党委号召基层党组织围绕生产难题或科研难题，主动攻坚克难，充分发挥基层党支部攻坚克难的战斗堡垒作用。

于是，孙爱军创新工作室、马宏伟创新工作室、党员创新孵化基地应运而生。

采油一厂双河采油管理区党员创新孵化基地颇具特色。该基地以“党员+青工”的模式组成攻关小组，围绕生产中的重点难点问题开展创新创效活动。党员每月提交一个创新创效课题，党总支每季度开展一次课题总结评比活动。去年6月成立以来，该基地共解决难题36个，创效100多万元。

该采管区党总支书记王富生说：“事实证明，党员创新孵化基地已经成为推动企业发展的‘引擎’，是基层党支部工作和生产经营工作融合的良好措施。”

典型引领，发挥示范效应

“兄弟们，咱们是基层党支部建设示范点，别人不能做的咱能做，别人能做的咱要做得更好。”7月初，供应处市场部党支部一些党员觉得在开拓外部市场过程中，自己由甲方变成了乙方，受了不少“白眼”，一时接受不了这个现实。党支部书记揣玉川给党员加油鼓劲。

在他的鼓励下，该党支部党员逐渐适应了乙方身份，为了拓展外部市场，磨破嘴、跑断腿，拿下了不少“大单”。今年上半年，该党支部党员带头拓展外部市场，创下产值5600万元。

低油价“寒冬期”以来，油田党委创新党支部、党员作用发挥的途径和方式，每年评选出10个基层党支部建设示范点和10个党员示范岗，发挥典型创新创效的引领作用，攻难关的“示范效应”，带动更多党支部和党员主动创新创效。

在这些典型的引领下，后勤服务单位的党支部和党员创新创效的积极性也大幅度提升。

杨艳芳是物业服务中心公共物业服务站花卉苗木繁育班班长。面对油区树多花少、品种单一等难题，她尝试自己培育花卉苗木，降低企业绿化成本。今年上半年，她带领班组员工扦插金边黄杨、红叶石楠等苗木21万株，成活率达95%，创下自育花卉苗木数量和成活率两个新高。她也因此被油田党委授予 “党员示范岗”称号。今年，她还被评为集团公司优秀党员。她说：“党员示范岗，就要事事做好示范。”