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低孔、低渗、低压和高含蜡油藏的开发，被称之为“世界级难题”。如何破解这道难题？中国石化打响攻关“第一枪”。

2017年12月15日下午，中国石化鄂南致密油矿权区块流转交接现场会在陕西省宜君县举行。河南油田分公司总经理陶光辉与华北油气分公司总经理周荔青签署区块流转交接协议。这标志着我油田正式接管鄂南旬邑-宜君区块。

出席交接现场会的集团公司油田事业部主任孙焕泉要求我油田打好难动用储量矿权区块流转改革的“第一枪”，总结形成可复制可推广的难动用储量效益开发新模式。

鄂南旬邑-宜君区块是中国石化登记在册的矿权区块，面积共2，028.9平方千米，位于鄂尔多斯盆地南缘。区块石油资源量4.08亿吨，已经探明+控制储量1.06亿吨，动用1479万吨，属于低孔、低渗、低压和高含蜡油藏。该区块的勘探始于上世纪60年代末70年代初。2011年9月11日，宜君渭北2井取得重要突破，日产原油2.2吨。随后，渭北9井、渭北11井相继取得突破。2014年，该区块原油产量达5.7万吨。到2016年7月，渭北油田累计开井238口，其中水井42口，累计产油11.5万吨。

2017年10月31日，该区块矿权流转至我油田。我油田迅速成立了鄂南旬邑-宜君区块内部流转接收工作领导小组，编制接收工作方案，建立健全财务纳税管理体系，交接与复产同步展开。截至2017年12月15日，我油田已试开7个井台24口井，试抽正常15口井，累计产液116.7吨，累计产油77.5吨，平均综合含水34%，初步掌握了部分油井的产状和生产规律，优化了部分试抽井的工作制度。下一步，我油田将坚持以经济效益为中心，牢固树立“现金为王”经营理念，突出创新引领，坚持承包经营、效益开发、自我积累、滚动发展，坚持项目化运作、市场化运行、社会化服务，坚持效益倒逼机制，实现低成本发展，积极探索形成低品位难动用储量效益开发管理新模式。

孙焕泉对我油田和华北油气分公司的交接工作给予充分肯定。他指出，移交过程实现了“资产不丢、管理不乱、运行安全、平稳有序”目标。河南油田渭北油气开发项目部组织架构精干、员工精神面貌好，热情高、干劲大，充分展现了实现效益开发的决心和信心。

孙焕泉对区块流转交接工作提出了三点要求。一是高度重视，上下齐心，多方支持，圆满实现鄂南旬邑-宜君区块致密油矿权区块的平稳有序移交。二是深刻认识鄂南旬邑-宜君区块致密油矿权区块流转的重大意义，增强抓好这项工作的责任感和使命感。三是大胆探索，锐意创新，加快形成可复制可推广的难动用储量开发新模式。

举行交接现场会前，集团公司相关部门领导、我油田领导、华北油气分公司领导察看了WT27井台、WT33井台、WT57井台、30万吨转油站和彭镇生活基地现场。

《河南石油报》

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