教育培训

始终坚持人才是第一资源的理念，油田每年针对不同岗位、不同层次人员制定年度培训计划，确保人才规模、素质和结构与油田改革发展相适应。

创新管理干部培训模式。按照“党性教育、业务知识、事业拓展、工作研讨”四个模块，每年对油田处科级干部开展集中轮训，着力培育顾大局、敢担当、有作为的思想品质。

注重高层次人才培养。通过选派参加集团公司培训、邀请知名专家学者讲课、项目实岗锻炼等方式，持续提升高层次会才的综合素质和创新能力。

发挥油田专家作用。利用网络优势定期举办专家大课堂，实现经验传递和知识共享。

实施国际化人才“百人培训”计划。结合海外市场“三大区域”布局，有针对性地选拔优秀年轻人才参加培训，提升其语言应用能力。

抓实勘探、开发等专业技能培训。通过这些培训，持续提升专业技术人才技能水平，不断增强其胜任岗位工作的本领和经验。